岗位职责：

1. 负责钣金全工序（下料、冲床、折弯、焊接、打磨）日常生产计划落地，把控交期、产能、良率、现场6S、设备管理，保障125人团队高效有序量产。2. 流程优化与创新改善（核心重点）

2. 针对现有车间痛点：产能瓶颈、工序浪费、人员低效、返工不良、现场混乱，主动落地改善方案，优化工艺流程、工序排布、作业标准，能真正给车间带来变化、降本增效。

3. 人员团队管理与梯队搭建：管理百人大团队，负责员工排班、技能分级、绩效考核、人员流失管控、技能培训，解决车间人员懒散、执行力弱、产能不均衡等问题，打造稳定、高效、能打硬仗的钣金生产团队。

4. 品质与制程管控：建立焊接、折弯、冲压、打磨各工序质量标准，减少批量不良、外观瑕疵、尺寸偏差，优化质检流程，降低返工报废率。

5. 设备与安全管理：负责冲床、折弯机、激光下料、焊接设备日常保养、点检、故障预防，落实安全生产，杜绝工伤、违规操作。

6.  数据化管理：建立钣金产能数据、人均效率、报废成本、交期达成数据台账，用数据管理生产，拒绝凭经验粗放管理，具备极强改善、创新思维，不墨守成规，有过往车间降本、提效、提质、现场整改的真实成功案例，执行力强、落地能力强、抗压能力强，敢于管理、善于优化、有管理者格局。

任职要求：

1. 5年以上钣金车间管理经验，有80人以上大型钣金团队管理经验优先；

2. 精通钣金全工艺流程：激光下料、冲压、折弯、焊接、打磨，懂工艺排布、懂设备、懂品质痛点；

3. 责任心强，工作认真务实，有担当。